Durchführbarkeitsstudien

Der gesündeste Weg, um zu beurteilen, wie realistisch, durchführbar, nachhaltig und rentabel eine Idee oder ein Projekt sein kann, ist eine genaue Durchführbarkeitsstudie zu dieser Idee oder diesem Projekt.
Der Hauptzweck einer Durchführbarkeitsstudie besteht darin, alle Aspekte einer Investitionsidee zu untersuchen, indem umfassende Analysen und Bewertungen durchgeführt werden, die von relevanten Daten und Informationen begleitet werden und den Entscheidungsträgern helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.

• Ob es sich um eine Neuinvestition oder um die Erweiterung einer bestehenden Investition handelt, wir stellen sicher, dass Sie mit einer finanziellen Machbarkeitsstudie Informationen darüber haben, wie wirtschaftlich Ihre Investition ist. Durch die Erstellung von Nutzen- und Kostenanalysen des geplanten Investitionsprojekts berechnen wir den Mindestkapitalbetrag, der für die Realisierung des Projekts, die finanzielle Ressourcenplanung (Eigen- und Fremdfinanzierung) und die Finanzierungskosten, die erwartete Kapitalrendite und die Investitionsrendite / -dauer benötigt wird.
• Wir analysieren die Branche, zu der das Investitionsprojekt gehört, mit den aktuellsten Daten. Bei dieser Analyse bewerten wir die finanzielle Größe des jeweiligen Sektors, die in den letzten Jahren getätigten Neuinvestitionen sowie die Unternehmensfusionen und -übernahmen in der Branche auf nationaler Ebene.
• Wir glauben, dass es wichtig ist, ausreichende Informationen über die aktuellen Wettbewerbsbedingungen des Sektors zu haben, in dem die Investition getätigt werden soll, um eine Investitionsentscheidung treffen zu können. Deshalb führen wir eine umfassende Wettbewerbsanalyse durch.
• Wir prüfen eingehend die gesetzlichen Regelungen in dem Land, in dem die Investition getätigt wird.
• Wir machen eine detaillierte Analyse der Zielgruppe der produzierten Dienstleistung in Bereichen wie Präferenz, Kaufkraft usw. Wir bieten Empfehlungen am Point of Sales Preisgestaltung unter Berücksichtigung der Kosten.
• Wir machen Pläne für die Abteilungen, die im Unternehmen vorhanden sein sollen, die Qualität und Quantität des zu beschäftigenden Personals, das Organigramm, den Bereich der Humanressourcen usw.
• Wir analysieren und bewerten die Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt sein kann, indem wir sowohl globale als auch nationale Entwicklungen und Erwartungen sowie Entwicklungen und Erwartungen in Bezug auf den Sektor, in dem die Investition getätigt wird, berücksichtigen.